About a new year, new events… and a surprise for you!

About a new year, new events… and a surprise for you!

Navigatie

Learning that sticks 2.0
Learning boosters in een notendop
Job aids zorgen voor echte impact
2 skills, 1 traject
NEW The House of Learning
30
jan
Externe events
L&D PROEVERIJEN | STIMULEARNING 2025

De Montil
Moortelstraat 8, 1790 Affligem, België

30
jan
Externe events
L&D PROEVERIJEN | STIMULEARNING 2025
18
feb
Live webinar online
Building Cultures of Dialogue

Virtueel – via ZOOM

18
feb
Lunch & discoversessie
Building Cultures of Dialogue
20
feb
Live workshop
Psychologische veiligheid unlocked

The Cacao Project
Korenmarkt 23, 2800 Mechelen

20
feb
Live workshop
Psychologische veiligheid unlocked

Building the skills for today and tomorrow, dat was de voorgaande jaren onze missie en daar gaan we ook in 2023 voluit voor. Maar wat zijn de skills waar we in het nieuwe jaar opnieuw aan willen bouwen? En hoe gaan we dat doen? Ontdek wat er vanaf januari op de agenda staat en hoe wij voor jou “high impact, high quality learning experiences” mogelijk zullen maken.

Learning that sticks 2.0

‘Learning experiences’ met een hoge impact en een hoge kwaliteit, dat is waar wij voor staan en wat we aan elke klant willen bieden. Om dat te garanderen zullen we in 2023 nog meer inzetten op verschillende vormen van leren. Hoe willen we dat precies doen? Met meer blended learning, meer spaced learning (voor-tijdens-na) en meer “just enough, just in time” leren. Zo werken we aan learning that sticks 2.0.

Learning boosters in een notendop

Concreet betekent dit dat we o.a. volop zullen inzetten op zogenaamde learning boosters en job aids. Deze learning boosters zijn kleine impulsen die we op verschillende tijdstippen geven om de vergeetcurve te omzeilen. Zo blijft het geleerde langer plakken en geven we vorm aan wat we spaced learning noemen: leren voor, tijdens en na de eigenlijk opleiding. (Voor diegenen die ons al langer kennen, lees: onze leerprikkels in een uitgebreider en geüpdadet jasje.)

Hoe zien die learning boosters eruit? Dat zijn visueel krachtige mails waarmee de deelnemers zowel voor als na de sessie aan de slag kan gaan. Je vindt er informatie over het programma, samenvattingen, job aids, en tips en tricks om zelf je leerproces in handen te nemen.

Job aids zorgen voor echte impact

Maar wat zijn dan precies de job aids? Wel, dat zijn de hulpmiddelen die wij jou aanreiken om je nieuwe skills met succes op de werkvloer in te zetten. Volgde je een opleiding gesprekstechnieken? Dan bieden de job aids jou direct inzetbare hulpmiddelen om een uitdagend gesprek te voeren en tot echte verandering te komen.

Hoe ziet dat er concreet uit? Bij The Tipping Point geven we je job aids mee in de vorm van interactieve pdf’s die checklists (‘Wat moet ik allemaal voorbereiden voor dat gesprek?’), templates (‘Korte samenvattingen van bepaalde gesprekstechnieken’), en vragenlijsten ter inspiratie (‘Welke krachtige vragen stel je tijdens een oplossingsgericht gesprek?’) bevatten. Deze pdf’s vul je in en gebruik je om je gesprek grondig voor te bereiden, net op het moment dat je het nodig hebt.

Tijdens een opleidingstraject krijg je deze job aids tijdens, voor en na iedere module of trainingssessie en kan je ze gebruiken om te oefenen wanneer jij dat wil.

2 skills, 1 traject

Blended, spaced en just enough, just in time leren met behulp van learning boosters en job aids is hoe we zullen werken. Maar op welke skills zetten we in 2023 in?

Ook volgend jaar blijven feedback, veerkracht en samenwerking onze belangrijkste thema’s. Daarbinnen zijn er 2 specifieke skills en 1 traject die extra aandacht zullen krijgen. In 2022 werkten we hard aan focusmanagement, psychologische veiligheid en het leiderschapstraject. Dat harde werk resulteerde in een vernieuwd aanbod waar we volgend jaar graag mee naar buiten komen. Daarin maken we uiteraard gretig gebruik van learning boosters en job aids om jou maximaal leerresultaat te bezorgen.

Focusmanagement

In de opleiding ‘Focus bewaren in een rumoerige wereld’ staan concentratie en focuslekken centraal. Waarom? Simpel: omdat er nooit meer afleiding was dan vandaag. In vijf hoofdstukken nemen we je mee in een wereld van verschillende soorten focus die nauw met elkaar verbonden zijn. Je leert wanneer je je op één taak moet richten, wanneer je kan combineren en wat dat precies doet met je brein.

Psychologische veiligheid

De opleiding ‘Ontwikkel een veilig teamklimaat’ stelt je dan weer in staat om van jouw werkvloer een veilige omgeving te maken. Je leert wat psychologische veiligheid is, (h)erkent je eigen overtuigingen en drijfveren en die van je teamleden en houdt daar rekening mee. Met de kennis en skills die wij je geven, kan jij de psychologische veiligheid garanderen van jouw teamleden.

Leaders for today and tomorrow

Het afgelopen jaar werkten we ook aan een grondige update van ons traject rond leiderschap dat we ‘Leaders for today and tomorrow’ doopten. Dat deden we met Wouter Robijn, leiderschapsexpert en onderzoeker (PhD) verbonden aan de KU Leuven.

Samen met Wouter integreerden we een wetenschappelijk framework rond leiderschap en vertaalden dat naar een blended traject met verschillende leervormen, learning boosters en job aids.

Omdat we merken dat de vraag naar complete trajecten steeds groter wordt, zullen er nog andere volgen. Die bouwden we vanuit verschillende best practices met onze klanten.

NEW The House of Learning

Last but not least, melden we jullie ook graag dat we geïnvesteerd hebben in een nieuw gebouw! Vanaf 2024 vestigen wij onze kantoren in de Hanswijkstraat, vlakbij de Dijle en de botanische tuin in hartje Mechelen. Hier zullen we ook twee workshopruimtes inrichten waar we opleidingen in open aanbod kunnen organiseren. Door dit vanaf 2024 in ons nieuwe House of Learning te laten doorgaan, willen wij opleidingen in open aanbod naar een hoger niveau tillen en ook daar volop gaan voor leren met impact met een voor- en natraject.

Maar daarnaast zullen we ook in een andere vorm van leren denken, zoals een eigen podcastruimte en een eigen videoruimte. Kortom een huis volledig gericht om te leren: “The house of learning!”.

To be continued.

Heb je vragen over ons opleidingsaanbod? Of heb je interesse in ons leiderschap- of ander traject?

Contacteer ons via info@thetippingpoint.be of schrijf je in voor onze nieuwe events op events.thetippingpoint.be.

About a new year, new events… and a surprise for you!

Building the skills for today and tomorrow, dat was de voorgaande jaren onze missie en daar gaan we ook in 2023 voluit voor. Maar wat zijn de skills waar we in het nieuwe jaar opnieuw aan willen bouwen? En hoe gaan we dat doen? Ontdek wat er vanaf januari op de agenda staat en hoe wij voor jou “high impact, high quality learning experiences” mogelijk zullen maken.

Learning that sticks 2.0

‘Learning experiences’ met een hoge impact en een hoge kwaliteit, dat is waar wij voor staan en wat we aan elke klant willen bieden. Om dat te garanderen zullen we in 2023 nog meer inzetten op verschillende vormen van leren. Hoe willen we dat precies doen? Met meer blended learning, meer spaced learning (voor-tijdens-na) en meer “just enough, just in time” leren. Zo werken we aan learning that sticks 2.0.

Learning boosters in een notendop

Concreet betekent dit dat we o.a. volop zullen inzetten op zogenaamde learning boosters en job aids. Deze learning boosters zijn kleine impulsen die we op verschillende tijdstippen geven om de vergeetcurve te omzeilen. Zo blijft het geleerde langer plakken en geven we vorm aan wat we spaced learning noemen: leren voor, tijdens en na de eigenlijk opleiding. (Voor diegenen die ons al langer kennen, lees: onze leerprikkels in een uitgebreider en geüpdadet jasje.)

Hoe zien die learning boosters eruit? Dat zijn visueel krachtige mails waarmee de deelnemers zowel voor als na de sessie aan de slag kan gaan. Je vindt er informatie over het programma, samenvattingen, job aids, en tips en tricks om zelf je leerproces in handen te nemen.

Job aids zorgen voor echte impact

Maar wat zijn dan precies de job aids? Wel, dat zijn de hulpmiddelen die wij jou aanreiken om je nieuwe skills met succes op de werkvloer in te zetten. Volgde je een opleiding gesprekstechnieken? Dan bieden de job aids jou direct inzetbare hulpmiddelen om een uitdagend gesprek te voeren en tot echte verandering te komen.

Hoe ziet dat er concreet uit? Bij The Tipping Point geven we je job aids mee in de vorm van interactieve pdf’s die checklists (‘Wat moet ik allemaal voorbereiden voor dat gesprek?’), templates (‘Korte samenvattingen van bepaalde gesprekstechnieken’), en vragenlijsten ter inspiratie (‘Welke krachtige vragen stel je tijdens een oplossingsgericht gesprek?’) bevatten. Deze pdf’s vul je in en gebruik je om je gesprek grondig voor te bereiden, net op het moment dat je het nodig hebt.

Tijdens een opleidingstraject krijg je deze job aids tijdens, voor en na iedere module of trainingssessie en kan je ze gebruiken om te oefenen wanneer jij dat wil.

2 skills, 1 traject

Blended, spaced en just enough, just in time leren met behulp van learning boosters en job aids is hoe we zullen werken. Maar op welke skills zetten we in 2023 in?

Ook volgend jaar blijven feedback, veerkracht en samenwerking onze belangrijkste thema’s. Daarbinnen zijn er 2 specifieke skills en 1 traject die extra aandacht zullen krijgen. In 2022 werkten we hard aan focusmanagement, psychologische veiligheid en het leiderschapstraject. Dat harde werk resulteerde in een vernieuwd aanbod waar we volgend jaar graag mee naar buiten komen. Daarin maken we uiteraard gretig gebruik van learning boosters en job aids om jou maximaal leerresultaat te bezorgen.

Focusmanagement

In de opleiding ‘Focus bewaren in een rumoerige wereld’ staan concentratie en focuslekken centraal. Waarom? Simpel: omdat er nooit meer afleiding was dan vandaag. In vijf hoofdstukken nemen we je mee in een wereld van verschillende soorten focus die nauw met elkaar verbonden zijn. Je leert wanneer je je op één taak moet richten, wanneer je kan combineren en wat dat precies doet met je brein.

Psychologische veiligheid

De opleiding ‘Ontwikkel een veilig teamklimaat’ stelt je dan weer in staat om van jouw werkvloer een veilige omgeving te maken. Je leert wat psychologische veiligheid is, (h)erkent je eigen overtuigingen en drijfveren en die van je teamleden en houdt daar rekening mee. Met de kennis en skills die wij je geven, kan jij de psychologische veiligheid garanderen van jouw teamleden.

Leaders for today and tomorrow

Het afgelopen jaar werkten we ook aan een grondige update van ons traject rond leiderschap dat we ‘Leaders for today and tomorrow’ doopten. Dat deden we met Wouter Robijn, leiderschapsexpert en onderzoeker (PhD) verbonden aan de KU Leuven.

Samen met Wouter integreerden we een wetenschappelijk framework rond leiderschap en vertaalden dat naar een blended traject met verschillende leervormen, learning boosters en job aids.

Omdat we merken dat de vraag naar complete trajecten steeds groter wordt, zullen er nog andere volgen. Die bouwden we vanuit verschillende best practices met onze klanten.

NEW The House of Learning

Last but not least, melden we jullie ook graag dat we geïnvesteerd hebben in een nieuw gebouw! Vanaf 2024 vestigen wij onze kantoren in de Hanswijkstraat, vlakbij de Dijle en de botanische tuin in hartje Mechelen. Hier zullen we ook twee workshopruimtes inrichten waar we opleidingen in open aanbod kunnen organiseren. Door dit vanaf 2024 in ons nieuwe House of Learning te laten doorgaan, willen wij opleidingen in open aanbod naar een hoger niveau tillen en ook daar volop gaan voor leren met impact met een voor- en natraject.

Maar daarnaast zullen we ook in een andere vorm van leren denken, zoals een eigen podcastruimte en een eigen videoruimte. Kortom een huis volledig gericht om te leren: “The house of learning!”.

To be continued.

Heb je vragen over ons opleidingsaanbod? Of heb je interesse in ons leiderschap- of ander traject?

Contacteer ons via info@thetippingpoint.be of schrijf je in voor onze nieuwe events op events.thetippingpoint.be.

Demo's & workshops

30
jan
Externe events
L&D PROEVERIJEN | STIMULEARNING 2025

De Montil
Moortelstraat 8, 1790 Affligem, België

30
jan
Externe events
L&D PROEVERIJEN | STIMULEARNING 2025
18
feb
Live webinar online
Building Cultures of Dialogue

Virtueel – via ZOOM

18
feb
Lunch & discoversessie
Building Cultures of Dialogue
20
feb
Live workshop
Psychologische veiligheid unlocked

The Cacao Project
Korenmarkt 23, 2800 Mechelen

20
feb
Live workshop
Psychologische veiligheid unlocked
18
mrt
Live workshop
Leiderschap voor een cultuur van dialoog

The Cacao Project
Korenmarkt 23, 2800 Mechelen

18
mrt
Live workshop
Leiderschap voor een cultuur van dialoog
28
apr
Live webinar online
Building Cultures of Dialogue

Virtueel – via ZOOM

28
apr
Lunch & discoversessie
Building Cultures of Dialogue
13
mei
Live workshop
Feedbackcultuur unlocked

The Cacao Project
Korenmarkt 23, 2800 Mechelen

13
mei
Live workshop
Feedbackcultuur unlocked
17
jun
Live webinar online
Building Cultures of Dialogue

Virtueel – via ZOOM

17
jun
Lunch & discoversessie
Building Cultures of Dialogue
Tom Nijsmans
Trainer, Keynote Speaker, Managing director van een topteam
Maak kennis met Tom, de onrustige kapitein van The Tipping Point! Met 22 jaar ervaring in het sturen van organisaties door verandering bouwt Tom deskundig aan feedbackculturen, leiderschap en psychologische veiligheid. Hij combineert zijn wetenschappelijk gedreven passie met een toekomstgerichte aanpak, waarbij hij altijd anticipeert op wat organisaties morgen nodig hebben. Tom begeleidt niet alleen externe klanten, maar vormt ook interne teams die deze visie weerspiegelen, zodat iedereen klaar is om de toekomst te navigeren. Als het gaat om het uitstippelen van een koers naar succes, heeft Tom de zeilen al gehesen.
Tom Nijsmans
Trainer, Keynote Speaker, Managing director van een topteam
Maak kennis met Tom, de onrustige kapitein van The Tipping Point! Met 22 jaar ervaring in het sturen van organisaties door verandering bouwt Tom deskundig aan feedbackculturen, leiderschap en psychologische veiligheid. Hij combineert zijn wetenschappelijk gedreven passie met een toekomstgerichte aanpak, waarbij hij altijd anticipeert op wat organisaties morgen nodig hebben. Tom begeleidt niet alleen externe klanten, maar vormt ook interne teams die deze visie weerspiegelen, zodat iedereen klaar is om de toekomst te navigeren. Als het gaat om het uitstippelen van een koers naar succes, heeft Tom de zeilen al gehesen.
An Janssens
Trainer, Consultant, Coach

Als Managing Partner is An Janssens verantwoordelijk voor alle klantencontacten en leidt ze een team van learning consultants dat zich bezighoudt met het ontwerpen en implementeren van leertrajecten van A tot Z. Met haar tien jaar ervaring als leidinggevende, HR & Leadership Coordinator en trainer-consultant, vertaalt ze haar expertise naar high impact en high-quality learning experiences voor haar klanten. Door nauw samen te werken met haar klanten, zorgt ze ervoor dat de leertrajecten perfect aansluiten op hun behoeften.

An Janssens
Trainer, Consultant, Coach

Als Managing Partner is An Janssens verantwoordelijk voor alle klantencontacten en leidt ze een team van learning consultants dat zich bezighoudt met het ontwerpen en implementeren van leertrajecten van A tot Z. Met haar tien jaar ervaring als leidinggevende, HR & Leadership Coordinator en trainer-consultant, vertaalt ze haar expertise naar high impact en high-quality learning experiences voor haar klanten. Door nauw samen te werken met haar klanten, zorgt ze ervoor dat de leertrajecten perfect aansluiten op hun behoeften.

Onze Events

The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.

THE ACADEMY

Ontdek onze aanbod van open trainingen

[ta_custom_listing]

Onze inspirerende opleidingen in open aanbod met toptrainers en -acteurs staan in het teken van:
‘having the right conversations at the right moment’.
Met voor- en natrajecten boordevol praktische tips en tools voor directe toepassing in jouw werk, haal je het maximale uit jouw leerervaring.

BUILDING CULTURES OF DIALOGUE

Topics om een cultuur van dialoog te ontwikkelen?

Om een cultuur van dialoog te bouwen, is het ontwikkelen van sterke communicatievaardigheden essentieel. Dit vormt de basis waarop organisaties gesprekken effectief laten werken. Om organisaties hierin te ondersteunen, zetten wij bewust in op drie krachtige hefbomen om een gesprekscultuur te laten bloeien: Psychologische Veiligheid, Leiderschap en Feedbackcultuur. Elk van deze topics draagt bij aan een cultuur waarin gesprekken leiden tot groei, innovatie en duurzame resultaten.

Feedbackcultuur

Een cultuur waarin feedback geven, vragen en ontvangen dagelijkse praktijk is en gericht op voortdurende groei en ontwikkeling.

Leiderschap

Inspirerende leiders die vertrouwen en verbinding creëren, vormen de sleutel tot het bouwen van een cultuur waarin dialoog centraal staat.

Psychologische veiligheid

Een veilige omgeving waarin mensen durven spreken en ideeën delen, stimuleert innovatie en versterkt welzijn en samenwerking.

Communicatievaardigheden

Sterke communicatievaardigheden vormen de basis voor constructieve gesprekken die vertrouwen, samenwerking en resultaatgerichte actie mogelijk maken.

Zin in meer? Hop aan boord van onze nieuwsbrief voor je driemaandelijkse shot The Tipping Point-avonturen.

Meer van dit?

Tom Nijsmans
Wouter Robijn
HOW TO

Evaluatiegesprekken: een beetje als naar de tandarts gaan?

Feedback is essentieel binnen elke organisatie, maar vaak blijft het concept van een feedbackcultuur vaag en subjectief geïnterpreteerd. In plaats...
Tom Nijsmans
Wouter Robijn
HOW TO

Feedback oriëntatie: het geheime ingrediënt voor succesvolle evaluatiegesprekken

Feedback is essentieel binnen elke organisatie, maar vaak blijft het concept van een feedbackcultuur vaag en subjectief geïnterpreteerd. In plaats...
Tom Nijsmans
Wouter Robijn
HOW TO

Hoe ontwikkel je een effectieve feedbackomgeving! 7 ‘knoppen om aan te draaien’

Feedback is essentieel binnen elke organisatie, maar vaak blijft het concept van een feedbackcultuur vaag en subjectief geïnterpreteerd. In plaats...
Wil je meer weten over feedbackcultuur?
Tom Nijsmans
HOW TO

Wanneer heeft feedback nu echt die gewenste impact?

In een vorig blogbericht zijn we dieper ingegaan op de voorspellers van psychologische veiligheid op individueel niveau. We spraken hier...
Wouter Robijn
HOW TO

De reis naar psychologische veiligheid: deel 3 | De Rol van de Organisatiecultuur

In een vorig blogbericht zijn we dieper ingegaan op de voorspellers van psychologische veiligheid op individueel niveau. We spraken hier...
Wouter Robijn
HOW TO

De reis naar psychologische veiligheid: deel 2 | Het Belang van Teams en Leiderschap

In een vorig blogbericht zijn we dieper ingegaan op de voorspellers van psychologische veiligheid op individueel niveau. We spraken hier...