Niet te koud, niet te warm — hoe leiders vandaag moeten balanceren in hun relaties

Stel je even voor: je zit achter je bureau. De koffiedamp kringelt vrolijk omhoog. De evaluatiegesprekken komen eraan. HR heeft nog net geen rooksignalen gestuurd: “Bereid je goed voor!” Je bent gemotiveerd. Je hebt zelfs een mooie stapel templates openstaan: competentiematrix, SMART-doelen, actieplannen. Helemaal klaar… toch?

Netflix en chill… maar dan met feedback

Je hebt net een presentatie achter de rug.
Je handen plakken nog van het zweet, je mond is droog, en je denkt: “Oef. Het is gedaan. Ik heb het overleefd.”
En dan komt er iemand naar je toe. Glimlachend. Licht samenzweerderig.
“Mag ik je wat feedback geven?”

Wat maakt een leven goed?

Geen rocket science. Maar wel life-changing.

Hoe blijf je gezond, gelukkig en mentaal scherp tot aan je 80e verjaardag (en verder)?

Hoe zorg je ervoor dat je team niet alleen resultaten haalt, maar ook floréért?

En hoe komt het dat sommige mensen ondanks stress, ziekte of tegenslag tóch optimistisch en veerkrachtig blijven?

Conversational Leadership: de nieuwe standaard voor modern leiderschap

Feedback is essentieel binnen elke organisatie, maar vaak blijft het concept van een feedbackcultuur vaag en subjectief geïnterpreteerd. In plaats van te focussen op cultuur alleen, kan het praktischer zijn om te kijken naar de creatie van een ‘feedbackomgeving‘. Deze aanpak biedt concrete handvatten voor hoe feedback wordt gegeven en ontvangen, en is sterk gerelateerd aan diverse positieve uitkomsten zoals verhoogde betrokkenheid, creativiteit, en verminderde burn-outsymptomen.

Betere dialogen beginnen hier: 3 boeken om te lezen in 2025

Feedback is essentieel binnen elke organisatie, maar vaak blijft het concept van een feedbackcultuur vaag en subjectief geïnterpreteerd. In plaats van te focussen op cultuur alleen, kan het praktischer zijn om te kijken naar de creatie van een ‘feedbackomgeving‘. Deze aanpak biedt concrete handvatten voor hoe feedback wordt gegeven en ontvangen, en is sterk gerelateerd aan diverse positieve uitkomsten zoals verhoogde betrokkenheid, creativiteit, en verminderde burn-outsymptomen.

Waarom een Academy van open aanbod opleidingen?

Als Learning & Development team zijn we ons bewust van het overweldigende aanbod van opleidingen op de markt. Maar waarom zou je kiezen voor The Academy van The Tipping Point? We spraken met Tom Nijsmans om erachter te komen waarom wij geloven dat onze Academy zich onderscheidt van de rest.