Een cultuur van dialoog ontstaat niet vanzelf. Ze wordt gebouwd, versterkt, en gedragen door mensen die het verschil maken in elke interactie. In elke organisatie spelen leiders daarin een sleutelrol. Niet alleen door te inspireren of richting te geven, maar vooral door het goede gesprek mogelijk te maken. Dag na dag. In de drukte van het operationele, het ongemak van feedback, of de complexiteit van verandering.
Toch is het versterken van leiderschap vandaag allesbehalve evident. Leiders worden vaak geleidelijk aan leidinggevend, zonder duidelijke voorbereiding, visie of ruimte om zich te ontwikkelen. Terwijl de verwachtingen blijven groeien: meer verbinding, meer resultaat, meer verandering.
Wat helpt dan wél? Wat zegt de wetenschap over leiderschap dat werkt? En hoe kan je leiders in jouw organisatie versterken op een manier die niet alleen hen, maar ook de organisatiecultuur verandert?
In deze inspiratiesessie zoomen we uit én in: van de bredere context tot concrete handvaten voor HR- en L&D-professionals.
Een cultuur van dialoog ontstaat niet vanzelf. Ze wordt gebouwd, versterkt, en gedragen door mensen die het verschil maken in elke interactie. In elke organisatie spelen leiders daarin een sleutelrol. Niet alleen door te inspireren of richting te geven, maar vooral door het goede gesprek mogelijk te maken. Dag na dag. In de drukte van het operationele, het ongemak van feedback, of de complexiteit van verandering.
Toch is het versterken van leiderschap vandaag allesbehalve evident. Leiders worden vaak geleidelijk aan leidinggevend, zonder duidelijke voorbereiding, visie of ruimte om zich te ontwikkelen. Terwijl de verwachtingen blijven groeien: meer verbinding, meer resultaat, meer verandering.
Wat helpt dan wél? Wat zegt de wetenschap over leiderschap dat werkt? En hoe kan je leiders in jouw organisatie versterken op een manier die niet alleen hen, maar ook de organisatiecultuur verandert?
In deze inspiratiesessie zoomen we uit én in: van de bredere context tot concrete handvaten voor HR- en L&D-professionals.
1 | Wat is er aan de hand? Trends &uitdagingen
We starten met de bredere context: waarom leiderschap vandaag onder druk staat, waarom vertrouwen daalt, en waarom veel leiderschapstrajecten te weinig opleveren. We brengen inzichten uit recente onderzoeken en maken de brug naar jouw praktijk.
2 | Wat voor leiders willen we? Visie & context
Wat is ‘goed’ leiderschap vandaag? We verkennen verschillende visies, waaronder Yukl’s vier kwadranten (taakgericht, relationeel, verandering, extern), en leggen uit waarom wij geloven in conversational leadership als verbindende kracht. Je reflecteert mee over het type leiderschap dat jouw organisatie nodig heeft, rekening houdend met de context, verwachtingen en beschikbare tijd.
3 | Hoe pakken we het aan? Strategie & methodes
We delen een helder framework waarmee je leiderschapstrajecten kan beoordelen of opzetten: van visie tot methodiek, impact en evaluatie. Wat werkt, wat niet? Hoe hou je rekening met maturiteit, cultuur, en realistische verwachtingen (zoals het percentage operationeel werk bij leidinggevenden)? Inclusief inspirerende cases en valkuilen die je wil vermijden.
Deze gratis sessie is bedoeld voor HR- en L&D-professionals die zoeken naar manieren om leiderschap niet enkel als vaardigheid, maar als hefboom te benaderen voor organisatieverandering en cultuurversterking.
Maximum 2 deelnemers per organisatie. Meer geïnteresseerden? Stuur een mailtje naar info@thetippingpoint.be.
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Dinsdag 24 februari 2026
10:00 - 11:00
Locatie:
Virtueel – via ZOOM
Donderdag 5 maart 2026
09:30 - 12:30
Locatie:
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Dinsdag 31 maart 2026
09:30 - 12:30
Locatie:
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Donderdag 23 april 2026
10:00 - 11:00
Locatie:
Virtueel – via ZOOM
Dinsdag 28 april 2026
09:30 - 12:30
Locatie:
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Dinsdag 16 juni 2026
10:00 - 11:00
Locatie:
Virtueel – via ZOOM
Donderdag 17 september 2026
09:30 - 12:30
Locatie:
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Woensdag 23 september 2026
10:00 - 11:00
Locatie:
Virtueel – via ZOOM
Dinsdag 27 oktober 2026
10:00 - 11:00
Locatie:
Virtueel – via ZOOM
Donderdag 19 november 2026
09:30 - 12:30
Locatie:
Dijlezaal, Lamot
Van Beethovenstraat 8-10 B, 2800 Mechelen
Om een cultuur van dialoog te bouwen, is het ontwikkelen van sterke communicatievaardigheden essentieel. Dit vormt de basis waarop organisaties gesprekken effectief laten werken. Om organisaties hierin te ondersteunen, zetten wij bewust in op drie krachtige hefbomen om een gesprekscultuur te laten bloeien: Psychologische Veiligheid, Leiderschap en Feedbackcultuur. Elk van deze topics draagt bij aan een cultuur waarin gesprekken leiden tot groei, innovatie en duurzame resultaten.
Een cultuur waarin feedback geven, vragen en ontvangen dagelijkse praktijk is en gericht op voortdurende groei en ontwikkeling.
Inspirerende leiders die vertrouwen en verbinding creëren, vormen de sleutel tot het bouwen van een cultuur waarin dialoog centraal staat.
Een veilige omgeving waarin mensen durven spreken en ideeën delen, stimuleert innovatie en versterkt welzijn en samenwerking.
Sterke communicatievaardigheden vormen de basis voor constructieve gesprekken die vertrouwen, samenwerking en resultaatgerichte actie mogelijk maken.
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.