Opleidingsfiches – Een veerkrachtig team bouwen

Hoe verhoog ik de weerbaarheid van mijn medewerkers?

Veranderingen en werkdruk in de organisatie beïnvloeden de veerkracht van de medewerkers in je team. Als leidinggevende ben je enerzijds verantwoordelijk om die verandering binnen de organisatie te leiden en anderzijds om jouw medewerkers de nodige steun te geven in het omgaan met al deze zaken. Maar hoe vind je die balans? In hoeverre is een medewerker zelf verantwoordelijk voor het versterken van zijn veerkracht? En waar ligt de verantwoordelijkheid van de leidinggevende op dit continuüm?

Tijdens deze interactieve opleiding staan we stil bij jouw rol als leidinggevende in het balanceren tussen de doelstellingen van jouw organisatie en die van jouw medewerkers. We gaan aan de slag met enkele technieken om veerkracht binnen je team te versterken. Samen met een simulatieacteur oefenen we verscheidene gespreksvaardigheden in om veerkracht en stress bespreekbaar te maken binnen jouw team.

6 tot 12 deelnemers
Hele dag of halve dag
NL, FR of ENG
Optioneel simulaties met acteur

> Online oplossingen

Wat neem je mee?

Na deze opleiding…

  • weet je wat veerkracht is en hoe je dit kan trainen.
  • weet je waar jouw rol als leidinggevende begint én eindigt in het versterken van veerkracht bij jouw medewerkers.
  • kan je technieken toepassen om veerkracht in jouw team te verhogen.
  • weet je hoe je stress bespreekbaar kan maken in je team.
  • weet je welke stresssignalen op een naderende uitval of burn-out kunnen wijzen.

Business Outcome

Leidinggevenden moeten zich vandaag bewust zijn van de psychische druk die de context van snelle en voortdurende verandering en hoge werkdruk met zich meebrengen voor hun teams. Als leidinggevenden weten wat negatieve stress is, als zij de signalen daarvan bij hun medewerkers kunnen oppikken en als de vaardigheden bezitten om daar juist op te reageren, zullen zij weerbare teams hebben. Daarom is het als leidinggevenden essentieel de skill om veerkrachtige teams te bouwen en onderhouden te bezitten.

Programma

  • Mijn rol als leidinggevende binnen veerkracht
  • Stresspatronen herkennen in mijn team
  • Gesprekstechnieken: fundamentals
  • Gesprekstechnieken: advanced
  • Van leerplek naar werkplek

Voor Wie?

Voor leidinggevenden die inzetten op veerkracht om hun team(s) sterker & performanter te maken

In the picture

VIRTUAL LEARNING JOURNEYS

Leren met impact, ook vanop afstand.

MEER INFO >

Ons aanbod in het thema ‘Veerkracht’

> Liever op maat? Geef ons een seintje!

Benieuwd naar onze andere topics?

Onze events

The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.

Onze formats

Liever op maat?

Benieuwd naar hoe ons team van learning architects jouw leervraag vanuit verschillende expertises bekijkt?

> Contacteer ons
Let’s talk

Vragen over ons aanbod?

Wanneer je dit formulier gebruikt, ga je akkoord met de opslag en verwerking van jouw gegevens door deze website.