Nexeye is een optiekretailorganisatie gespecialiseerd in de optieksector, met merken zoals Hans Anders, eyes + more en Direkt Optik, en een sterke focus op klantgerichtheid en innovatie. Ze zetten actief in op het versterken van de leiderschapsvaardigheden van hun store managers om hun teams optimaal te ondersteunen en hun klanten de best mogelijke ervaring te bieden.
Nexeye is een optiekretailorganisatie gespecialiseerd in de optieksector, met merken zoals Hans Anders, eyes + more en Direkt Optik, en een sterke focus op klantgerichtheid en innovatie. Ze zetten actief in op het versterken van de leiderschapsvaardigheden van hun store managers om hun teams optimaal te ondersteunen en hun klanten de best mogelijke ervaring te bieden.
Store managers bij Nexeye hebben vaak grote teams onder hun hoede en zijn veelal doorgegroeid vanuit de winkelvloer. Veel van deze managers hadden behoefte aan extra tools en inzichten om hun leiderschap verder te versterken. Belangrijk voor hen was om deze vaardigheden direct toepasbaar te maken in hun dagelijkse praktijk, zodat ze hun teams nog beter konden ondersteunen en aansturen.
Dankzij onze samenwerking met Commerce Training Academy van Comeos worden retailorganisaties zoals Nexeye gesubsidieerd om een People management traject te kunnen aanbieden dat perfect aansluit bij de noden van hun winkelmanagers. Het uitgebreide vierdaagse leiderschapsprogramma ‘Leaders for Today & Tomorrow’ bleek een krachtige basis, maar om tegemoet te komen aan de beperkte beschikbaarheid van hun store managers, vroeg Nexeye ons om een op maat traject van twee dagen uit te werken. Het doel was om hun store managers essentiële inzichten en praktische handvaten te bieden in communicatie en feedback.
Samen met Nexeye ontwikkelden we een tailor-made versie van het Leaders for Today & Tomorrow-programma. Dit tweedaagse traject – omkaderd met tussentijdse Learning Boosters – richtte zich op de kernprincipes van leiderschap met een duidelijke focus op communicatie met impact:
Deze aanpak werd ondersteund door praktijkgerichte tools zoals checklists en job aids om op de werkvloer te gebruiken en zo de transfer naar hun dagelijkse praktijk te vergemakkelijken.
Het tweedaags leiderschapstraject bij Nexeye is een mooi voorbeeld van de impact van Commerce Training, het sectoraal opleidingsaanbod van Comeos. Dankzij hun ondersteuning konden we een programma aanbieden dat niet alleen aansloot bij de specifieke noden van Nexeye, maar ook een voorbeeld stelde voor andere bedrijven binnen de retailsector. De subsidiemogelijkheden via Comeos maakten het bovendien mogelijk om impactvolle opleidingen te realiseren zonder in te boeten op kwaliteit of impact wegens budgettaire restricties.
De deelnemers van Nexeye verlieten de tweedaagse opleiding met concrete handvatten om direct aan de slag te gaan. Na het traject voelden de deelnemers zich gesterkt in hun leiderschapsrol en uitgerust met de vaardigheden om hun teams aan te sturen, zelfs in uitdagende situaties. Het traject heeft een blijvende indruk nagelaten op de deelnemers, maar had ook een positief effect op hun teams. Door de opgedane vaardigheden en de gemeenschappelijke taal die binnen het bedrijf werd ontwikkeld, werd het leiderschap naar een hoger niveau getild, wat de samenwerking, prestaties en het werkplezier van de teams versterkte.
“Bij Nexeye hechten we veel belang aan de ontwikkeling van onze leiders, omdat we weten dat sterk leiderschap de basis is voor een gemotiveerd en succesvol team. Dankzij het op maat gemaakte traject van The Tipping Point, in samenwerking met Comeos, konden we onze leiders in slechts twee dagen inspireren en wapenen met de tools die ze nodig hebben om echt impact te maken. Het programma combineerde theorie en praktijk op een manier die perfect aansloot bij onze behoeften. Een echte aanrader voor elke organisatie die haar leiderschap wil versterken!”
Store managers bij Nexeye hebben vaak grote teams onder hun hoede en zijn veelal doorgegroeid vanuit de winkelvloer. Veel van deze managers hadden behoefte aan extra tools en inzichten om hun leiderschap verder te versterken. Belangrijk voor hen was om deze vaardigheden direct toepasbaar te maken in hun dagelijkse praktijk, zodat ze hun teams nog beter konden ondersteunen en aansturen.
Dankzij onze samenwerking met Commerce Training Academy van Comeos worden retailorganisaties zoals Nexeye gesubsidieerd om een People management traject te kunnen aanbieden dat perfect aansluit bij de noden van hun winkelmanagers. Het uitgebreide vierdaagse leiderschapsprogramma ‘Leaders for Today & Tomorrow’ bleek een krachtige basis, maar om tegemoet te komen aan de beperkte beschikbaarheid van hun store managers, vroeg Nexeye ons om een op maat traject van twee dagen uit te werken. Het doel was om hun store managers essentiële inzichten en praktische handvaten te bieden in communicatie en feedback.
Samen met Nexeye ontwikkelden we een tailor-made versie van het Leaders for Today & Tomorrow-programma. Dit tweedaagse traject – omkaderd met tussentijdse Learning Boosters – richtte zich op de kernprincipes van leiderschap met een duidelijke focus op communicatie met impact:
Deze aanpak werd ondersteund door praktijkgerichte tools zoals checklists en job aids om op de werkvloer te gebruiken en zo de transfer naar hun dagelijkse praktijk te vergemakkelijken.
De deelnemers van Nexeye verlieten de tweedaagse opleiding met concrete handvatten om direct aan de slag te gaan. Na het traject voelden de deelnemers zich gesterkt in hun leiderschapsrol en uitgerust met de vaardigheden om hun teams aan te sturen, zelfs in uitdagende situaties. Het traject heeft een blijvende indruk nagelaten op de deelnemers, maar had ook een positief effect op hun teams. Door de opgedane vaardigheden en de gemeenschappelijke taal die binnen het bedrijf werd ontwikkeld, werd het leiderschap naar een hoger niveau getild, wat de samenwerking, prestaties en het werkplezier van de teams versterkte.
“Bij Nexeye hechten we veel belang aan de ontwikkeling van onze leiders, omdat we weten dat sterk leiderschap de basis is voor een gemotiveerd en succesvol team. Dankzij het op maat gemaakte traject van The Tipping Point, in samenwerking met Comeos, konden we onze leiders in slechts twee dagen inspireren en wapenen met de tools die ze nodig hebben om echt impact te maken. Het programma combineerde theorie en praktijk op een manier die perfect aansloot bij onze behoeften. Een echte aanrader voor elke organisatie die haar leiderschap wil versterken!”
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
Om een cultuur van dialoog te bouwen, is het ontwikkelen van sterke communicatievaardigheden essentieel. Dit vormt de basis waarop organisaties gesprekken effectief laten werken. Om organisaties hierin te ondersteunen, zetten wij bewust in op drie krachtige hefbomen om een gesprekscultuur te laten bloeien: Psychologische Veiligheid, Leiderschap en Feedbackcultuur. Elk van deze topics draagt bij aan een cultuur waarin gesprekken leiden tot groei, innovatie en duurzame resultaten.
Een cultuur waarin feedback geven, vragen en ontvangen dagelijkse praktijk is en gericht op voortdurende groei en ontwikkeling.
Inspirerende leiders die vertrouwen en verbinding creëren, vormen de sleutel tot het bouwen van een cultuur waarin dialoog centraal staat.
Een veilige omgeving waarin mensen durven spreken en ideeën delen, stimuleert innovatie en versterkt welzijn en samenwerking.
Sterke communicatievaardigheden vormen de basis voor constructieve gesprekken die vertrouwen, samenwerking en resultaatgerichte actie mogelijk maken.