Medewerkers aantrekken en kunnen behouden zijn de grote uitdagingen van organisaties in deze tijden. Een belangrijk antwoord hierop ligt zowel in het bieden van groei- en ontwikkelkansen als in het gebruik van feedback als tool daarvoor.
Feedback heeft echter vaak een negatieve connotatie. Zonder de juiste mindset en kijk naar feedback, geen groei en gedragsverandering. We moeten namelijk overtuigd zijn van het belang van feedback voordat we hier ook effectief mee aan de slag gaan. Veel hangt dus af van de bril waardoor jij naar feedback kijkt.
Hoe krijg je jouw medewerkers in die juiste mindset en hoe krijg je hen getraind in het gebruik van feedback op een groeigerichte manier? Dat is dé essentie van deze interactieve keynote met als bewust gekozen naam ‘The Mindshift’
“Hoe jij kijkt naar feedback zal bepalen of je deze accepteert en er mee aan de slag zal gaan.”
In deze inspiratiesessie ‘The Mindshift: feedback anders bekeken’ nemen de we deelnemers mee in hoe feedback voor henzelf een voordeel kan zijn, welke rol zij daarin te spelen hebben en hoe ze hun eigen belemmeringen kunnen wegwerken. Zij krijgen concrete inzichten en tips om die negatieve bijklank van feedback om te buigen en te gebruiken in hun eigen motivatie en groei op het werk.
Tijdens deze dynamische inspiratiesessie ontrafelen we de complexiteit van feedback. We verkennen nieuwe perspectieven en benaderingen om onze kijk op feedback te transformeren.
Waarop we inzoomen tijdens deze sessie:
1. Ik & feedback:
ontdek hoe je een evenwicht vindt tussen de wens om te leren en de behoefte aan acceptatie. Leer je eigen reacties op feedback te begrijpen en positief te beïnvloeden.
2. Mijn leidinggevende & feedback:
duik dieper in de dynamiek tussen jou en je leidinggevende. Door middel van gerichte vragen verkrijg je diepgaande inzichten en kan je de communicatie effectiever maken.
3. Mijn team & feedback:
analyseer de invloed van teamdynamiek op het geven en ontvangen van feedback. Reflecteer en ontdek wat jou tegenhield om je uit te spreken.
In deze 90 minuten durende keynote werk je aan je eigen ‘feedbackhandleiding’, een praktische tool die je stap voor stap invult en die als leidraad zal dienen voor toekomstige interacties.
KLASSIKAAL
ONLINE
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Blijf op de hoogte van nieuwe en inspirerende opleidingen.
Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775