In deze interactieve training onderzoeken we wat de cruciale bouwstenen zijn om een feedbackcultuur te ontwikkelen. Wat betekent dit voor jouw organisatie? En hoe kun je zo’n cultuur effectief implementeren en onderhouden? Door middel van een mix van theoretische inzichten en praktische toepassingen, gericht op de ‘One-T(w)o-Many’ benadering, krijg je toegang tot nieuwe, wetenschappelijk onderbouwde kennis en ontwikkel je concrete actieplannen die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.
We richten ons op unieke situaties en cases binnen jouw organisatie, waardoor de training niet alleen informatief is, maar ook direct relevant voor de specifieke uitdagingen en context waarmee je te maken krijgt als hoger management en/of H.R. Dit zorgt ervoor dat de geleerde technieken en strategieën onmiddellijk kunnen geïntegreerd worden in de dagelijkse praktijk, met als doel een sterkere, meer responsieve en effectieve feedbackomgeving binnen jouw organisatie te creëren.
Het ontwikkelen van jouw persoonlijke ‘Feedback Canvas’ tijdens de opleiding stelt je in staat om een gepersonaliseerd actieplan te vormen dat aansluit bij de unieke behoeften van je organisatie.
1. Inleiding tot feedbackcultuur
Start met een verhelderende introductie die het belang van feedback als instrument voor groei en ontwikkeling binnen jouw organisatie onderstreept. Deelnemers brengen de huidige stand van zaken van hun organisatie in kaart, met een focus op het creëren van een switch in perceptie over feedback.
2. Beïnvloedende factoren: rol van het management en H.R.
Verdiep jouw begrip van wat een feedbackcultuur precies inhoudt en onderzoek jouw cruciale rol binnen deze cultuur. Onze ‘one-two-many’-aanpak biedt een strategisch kader voor het sturen van deze cultuur vanuit het topmanagement én H.R.
3. ‘One’ – De Uitdagingen van Feedback
Ontdek de complexiteit van feedbackprocessen en leerstrategieën om psychologische afstand te creëren, waardoor feedback beter wordt verwerkt en geaccepteerd.
4. ‘Two’ – Tweerichtingscommunicatie en Impact
Leer hoe jij de impact van feedback kunt maximaliseren door te focussen op kwaliteit en acceptatie en de cruciale randvoorwaarden van feedback (met inbegrip van de invloed van L.M.X. op feedbackdynamieken).
5. ‘Many’ – Feedback in Teams
Begrijp het belang van het bevorderen van feedback op teamniveau en de cruciale rol van psychologische veiligheid binnen dit proces.
6. Het Feedbackcultuur Canvas in Actie
Rond de training af door jouw ‘canvas’ te vervolledigen, waarbij je stap voor stap concrete plannen ontwikkelt om een solide feedbackcultuur in jouw organisatie te waarborgen.
Na deze training:
Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Blijf op de hoogte van nieuwe en inspirerende opleidingen.
Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775