In deze interactieve training duiken we diep in de essentie van wat een feedbackomgeving betekent voor jou als leidinggevende en hoe je deze op een effectieve manier kan implementeren en onderhouden binnen jouw team. Door middel van een mix van theoretische inzichten en praktische toepassingen, gericht op de ‘One-T(w)o-Many’ benadering, krijg je naast toegang tot nieuwe, wetenschappelijk onderbouwde kennis, ook de kans om concrete vaardigheden te ontwikkelen die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.
We richten ons op jouw unieke situaties en cases waardoor de training informatief en relevant is voor jouw specifieke uitdagingen en context als leidinggevende. Dit zorgt ervoor dat je de geleerde technieken en strategieën onmiddellijk kunt integreren in je dagelijkse praktijk, met als doel een sterkere, meer responsieve en effectieve feedbackomgeving binnen je team te creëren.
Het ontwikkelen van jouw persoonlijke ‘Feedbackkompas’ tijdens de opleiding stelt je in staat om een gepersonaliseerd actieplan te vormen dat aansluit bij jouw leiderschapsstijl en de unieke behoeften van je team. Hiermee versterk je je eigen leiderschapsvaardigheden en draag je bij aan de ontwikkeling en het succes van je team.
1. “One” – De Fundamenten van Feedback
Begin bij de basis: ontdek welk effect feedback precies heeft en hoe je een omgeving schept waarin constructieve feedback gedijt. Je leert welke elementen en skills essentieel zijn om een positieve feedbackomgeving te creëren, en hoe je deze vaardigheden kunt ontwikkelen en toepassen in je leiderschapsrol.
2. “T(w)o” – Impactvolle Feedback
Zet de volgende stap in je ontwikkeling als leidinggevende en leer wat nodig is om feedback met maximale impact te kunnen geven. Focus op de kwaliteit van je feedback én het belang van acceptatie. Onderzoek daarbij de dynamiek van je relaties met teamleden om de effectiviteit van je feedback te vergroten én te kunnen stimuleren bij je teamleden.
3. “Many” – Teamgerichte Feedback
Breid je focus uit naar het hele team. Verken verschillende benaderingen en technieken voor het geven, ontvangen en vragen van feedback op teamniveau, met aandacht voor de rol van psychologische veiligheid en teamdynamiek.
4. Feedbackkompas: jouw Actieplan
Breng alles samen in je ‘Feedbackkompas’, jouw persoonlijke actieplan. Dit kompas, dat je gedurende de dag ontwikkelt, integreert de ‘One-T(w)o-Many’ elementen en helpt je om de opgedane kennis en vaardigheden effectief toe te passen in de praktijk.
Na deze training:
Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:
Leidinggevenden
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Blijf op de hoogte van nieuwe en inspirerende opleidingen.
Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775