Wat is de waarde van een specialist die niet durft spreken? En wat ben je met een talentvolle werknemer die zich geïntimideerd voelt door zijn baas? Als je wilt dat jouw medewerkers hun talenten ten volle kunnen inzetten op het werk, moeten ze zich eerst veilig voelen.
Een zaadje ontkiemt pas als de grond vruchtbaar is. Hetzelfde geldt voor je medewerkers. Hun talenten komen pas goed tot hun recht als ze risico’s mogen nemen, fouten mogen maken en hun mening mogen delen, zonder schrik voor de consequenties. Kortom, wanneer hun werkplek een veilige omgeving is waar ze echt zichzelf kunnen zijn en waar innovatie wordt gestimuleerd.
“Mensen presteren het best als ze helemaal zichzelf mogen zijn. Dan krijg je de mooiste samenwerkingen en het beste resultaat.”
In de interactieve training ‘Ontwikkel een veilig teamklimaat’ verwerf je de nodige inzichten en vaardigheden om van jouw werkvloer een veilige omgeving te maken.
Na deze training weet je wat psychologische veiligheid is en waarom het soms zo uitdagend kan zijn om een veilig werkklimaat te bekomen. Tegelijk krijg je inzichten in hoe je praktisch aan de slag kunt gaan om van jouw team een ‘dreamteam’ te maken.
Je werkt aan vertrouwen en verbinding en (h)erkent daarbij je eigen (belemmerende) overtuigingen en drijfveren en die van je teamleden. Maar je schept ook ruimte voor durf om onproductieve interacties bespreekbaar te maken.
Tenslotte verwerf je naast de nodige kennis ook de noodzakelijke facilitatievaardigheden om dit ook effectief toe te passen in jouw team. Met je persoonlijk actieplan en de nuttige visuals en job aids die je van ons krijgt kan je ook na de training blijven werken aan een veilig teamklimaat.
In deze interactieve training nemen we je mee in zes hoofdstukken waarin alle geheimen van psychologische veiligheid uit de doeken worden gedaan en je concrete tools worden aangereikt om dit in je team te installeren.
1. Het belang van psychologische veiligheid.
Je weet dat veiligheid geen synoniem is van vertrouwen of vriendelijkheid, maar de overtuiging dat je op de werkplek interpersoonlijke risico’s kan nemen. En dat dit betekent dat je ongestraft meningen en feedback mag geven, bezorgdheden kan uiten en fouten mag maken om uit te leren.
2. De kenmerken van psychologische veiligheid
Wil jij in tijden van snel veranderende samenwerkingen zorgen voor betere prestaties, meer betrokkenheid, innovatie en leergedrag en een grotere werkvreugde? Zorg dan dat je mensen zich veilig voelen. Dat doe je door in te zetten op de 5 concrete gedragingen van een veilig teamklimaat. Je leert deze herkennen en je scoort jouw eigen team aan de hand van een teamscan.
3. Over durf en (belemmerende) overtuigingen
Wat betekent het om productief met elkaar in uitwisseling te gaan en wat houdt ons tegen? Je leert over de belemmerende overtuigingen die vaak (ongewenst) leiden tot onproductief gedrag tijdens samenwerkingen en hoe hiermee om te gaan.
4. Wat maakt jouw team succesvol?
Wil je bouwen aan een ‘dreamteam’? Zorg dan voor een goede balans tussen performance en psychologische veiligheid. Dat laatste vereist vertrouwen, verbinding én durf.
5. Aan de slag!
Aan de hand van een job aid doorloop je jouw eigen actie plan en case for change binnen je eigen team. Waar ga je concreet aan werken en vooral: waarom? Wat is de impact die je wilt bereiken?
6. Check-out
Omdat alles start bij het hanteren van de juiste facilitatietechnieken bij teamoefeningen, gaan we concreet aan de slag met check-out technieken als voorbeeldoefeningen om te werken aan een veilig(er) team klimaat in je eigen team.
Na deze training:
Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Blijf op de hoogte van nieuwe en inspirerende opleidingen.
Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775