Verzuim is meer dan een administratieve afwezigheid. Wanneer een medewerker ziek uitvalt, heeft dat impact op collega’s, werkdruk en teamdynamiek. Voor leidinggevenden betekent dit vaak balanceren: tussen zorg en duidelijkheid, nabijheid en professionele afstand.
Tegelijk verandert het wettelijk kader in België: van leidinggevenden wordt een actievere rol verwacht in opvolging, terugkeer en communicatie. Verzuim is dus geen kwestie meer van “HR doet dat wel” – het vraagt om échte leiderschapsgesprekken, vanaf de eerste dag afwezigheid.
“Wanneer je zorg en duidelijkheid durft combineren, wordt verzuim een gesprek dat verbindt – niet ontwijkt”
Na deze training weet je welk gesprek op welk moment nodig is, wat je mag vragen (en wat niet), en hoe je afspraken maakt die zowel menselijk als juridisch correct zijn. Je bouwt aan je persoonlijk actieplan en krijgt heldere tools mee voor op de werkvloer
In de interactieve opleiding ‘Verzuim bespreekbaar maken’ onderzoek je wat jouw rol is in elke fase van het verzuimtraject. Je oefent hoe je het gesprek voert wanneer het schuurt: zorgzaam zonder te vervallen in vaagheid, duidelijk zonder te verharden. Samen met een simulatie-acteur breng je realistische cases tot leven, zodat je niet alleen wéét hoe het moet, maar het ook echt hebt geoefend.
1. Wat is verzuim nu eigenlijk?
Om verzuim bespreekbaar te maken, moet je eerst weten waarover het echt gaat.
We maken het onderscheid tussen ziekte en verzuim, en tussen wit, grijs, zwart en roze verzuim. Je leert waarom vooral grijs verzuim een leiderschapsgesprek vraagt – en hoe je dat gesprek voert zonder te medicaliseren of te minimaliseren.
2. Verzuimpatronen herkennen in mijn team
Je ontdekt hoe je signalen en patronen kan herkennen, benoemen en bespreekbaar maken. We vertalen cijfers en observaties naar taal die het gesprek opent, zonder te veroordelen. Je leert hoe opvolging geen controle wordt, maar een houvast voor iedereen in het team.
3. Het gesprek dat telt: starten, achteruit- en dan vooruitkijken
Wat wordt er wettelijk van jou verwacht? Waar ligt je verantwoordelijkheid en waar stopt die? Je krijgt helderheid over je rol in het spanningsveld tussen zorg en duidelijkheid, met respect voor privacy en grenzen. We oefenen hoe je stevig blijft staan zonder je menselijkheid te verliezen.
Na deze opleiding:
Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.