Transparante en duidelijke communicatie is de basis voor elke gezonde, professionele omgeving. Ongetwijfeld heb je al voor gesprekken gestaan waar je jezelf ongemakkelijk bij voelt. Voor zo’n moeilijke gesprekken is moed nodig.
Toch ontbreekt die moed soms. Je weet dan dat je het gesprek moet aangaan, maar stelt het uit of vermijdt het. Dat kan negatieve gevolgen hebben voor het werkklimaat. In een hedendaagse, professionele context is het voeren van moedige gesprekken dan ook een essentiële vaardigheid.
“Waarom hebben we vaak de moed niet om moeilijke gesprekken te voeren? Hoe word jij daarin belemmerd? En hoe kan jij moeilijke zaken bespreekbaar maken?”
In de interactieve training ‘Moedige gesprekken voeren’ vormen jouw cases ons vertrekpunt. Zo kom je niet alleen tot nieuwe inzichten, maar leer je ook nieuwe vaardigheden toepassen. Die vertaal je bovendien naar je eigen werkomgeving.
In deze training leer je dat feedbackgesprekken en moedige gesprekken verschillend zijn en waarom sommige gesprekken moed vragen. Je weet ook wat jouw rol is als leidinggevende in het voeren van deze gesprekken. We dagen je uit om te ontdekken waarom jij moedige gesprekken liever uitstelt. Zo begrijp je hoe jij communiceert en wat jouw belemmerende overtuigingen zijn.
Je weet wat je kan doen om moedige zaken bespreekbaar te maken en hoe je een moedig gesprek best voorbereidt. Uiteraard leer je ook de juiste gesprekstechnieken om zo’n gesprek met succes te voeren en om te gaan met de reacties van je gesprekspartner.
Je doet dat in een veilige omgeving en met een professionele simulatieacteur. Je werkt aan een persoonlijk actieplan en krijgt van ons nuttige visuals die je ook na de training kan gebruiken.
Je leert hoe je moeilijke zaken bespreekbaar maakt en hoe je moedige gesprekken voert. De voorbereiding van zo’n gesprek heeft geen geheimen meer voor jou. Je verwerft inzicht in wat jou tegenhoudt om moedige gesprekken te voeren en weet gepast te reageren op je gesprekspartner.
1. What’s holding me back?
De eerste stap naar een moedig gesprek begint bij jezelf. Wees je bewust van de bron van je spanning en vermijding. Buig je belemmerende overtuigingen om in zelfvertrouwen.
2. Set the scene
Bereid je gesprek voor en prep yourself. Blijf in controle. Weet wat je zal zeggen en doen wanneer je gesprekspartner reageert.
3. De regels van de kunst
Je hebt de gesprekstechnieken voor het voeren van moedige gesprekken onder de knie. Je gaat vlot van start en reageert op een gepaste manier op je gesprekspartners.
4. Let’s do this!
You learn by doing! Oefenen dus. Met jouw cases, in groep en met een simulatieacteur.
Na deze training:
Deze training kan perfect ingezet worden als een plug and play training, maar kan even goed deel uitmaken van een Learning Journey. Hieronder enkele voorbeelden die je kan inzetten om het effect van de training te verhogen:
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Blijf op de hoogte van nieuwe en inspirerende opleidingen.
Erkend dienstverlener
KMO-portefeuille
Reg.: DV.O229775