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La sécurité psychologique comme fondement du succès d'équipe

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La sécurité psychologique comme fondement du succès d’équipe

Développez une équipe qui fait preuve d'audace et obtient des résultats.

Quelle est la valeur d’un.e spécialiste qui n’ose pas parler? Et que dire d’une personne talentueuse qui se sent intimidée par son patron? Si vous voulez que vos employé.e.s puissent utiliser et déployer pleinement leurs talents au travail, ils et elles doivent d’abord se sentir en sécurité.

Une graine ne germe que si le sol est fertile. Il en va de même pour vos employé.e.s. Leurs talents ne s’épanouissent vraiment que lorsqu’ils et elles sont autorisé.e.s à prendre des risques, à faire des erreurs et à exprimer des critiques. En bref, lorsque leur lieu de travail est un environnement sûr où ils et elles peuvent et sont autorisé.e.s à être eux-mêmes et elles- mêmes.

“Les gens sont plus performants lorsqu’ils sont autorisés à être eux-mêmes. Vous obtenez alors la meilleure coopération et le meilleur résultat.”

Dans la formation interactive « Développez un climat d’équipe sûr », vous acquérez les connaissances et les compétences nécessaires pour faire de votre lieu de travail un environnement psychologiquement sûr.

À l’issue de cette formation, vous saurez ce qu’est la sécurité psychologique et pourquoi il peut parfois être si difficile de créer un climat de travail sûr. En même temps, vous obtiendrez des idées pratiques sur la manière de transformer votre équipe en un véritable « dream team ».

Vous travaillerez sur la confiance et la connexion tout en (re)connaissant vos propres convictions (limitantes) et motivations ainsi que celles de vos collègues. Vous créerez également un espace propice à la prise de risques pour aborder les interactions non productives.

Enfin, vous acquerrez non seulement les connaissances nécessaires mais aussi les compétences de facilitation indispensables pour les appliquer concrètement au sein de votre équipe. Avec votre plan d’action personnalisé et les visuels pratiques et outils d’aide fournis, vous pourrez continuer à œuvrer à un climat d’équipe sûr même après la formation.

Dans cette formation interactive, nous vous guidons à travers six chapitres qui dévoilent tous les secrets de la sécurité psychologique et vous fournissent des outils concrets pour l’instaurer au sein de votre équipe.

1. L’importance de la sécurité psychologique

Vous apprendrez que la sécurité n’est pas synonyme de confiance ou de bienveillance, mais qu’il s’agit de la conviction que l’on peut prendre des risques interpersonnels sur le lieu de travail. Cela signifie pouvoir exprimer librement des opinions et des feedbacks, partager des préoccupations et commettre des erreurs pour en tirer des leçons, sans crainte de représailles.

2. Les caractéristiques de la sécurité psychologique

Souhaitez-vous, dans un contexte de collaborations en constante évolution, obtenir de meilleures performances, plus d’engagement, plus d’innovation et un apprentissage accru, tout en augmentant la satisfaction au travail ? Pour cela, assurez-vous que vos collaborateurs se sentent en sécurité. Vous apprendrez à miser sur les 5 comportements concrets qui favorisent un climat d’équipe sûr. Vous serez également amené à évaluer votre propre équipe à l’aide d’un scan d’équipe.

3. Sur le courage et les croyances limitantes

Que signifie interagir de manière productive et qu’est-ce qui nous en empêche ? Vous découvrirez les croyances limitantes qui conduisent souvent (de manière involontaire) à des comportements non productifs lors des collaborations, et vous apprendrez à y faire face efficacement.

4. Qu’est-ce qui rend votre équipe performante ?

Vous souhaitez construire un « dream team » ? Assurez-vous d’un bon équilibre entre performance et sécurité psychologique. Cette dernière nécessite de la confiance, de la connexion et du courage.

5. Passons à l’action !

À l’aide d’un job aid, vous élaborerez votre propre plan d’action et un « case for change » pour votre équipe. Sur quoi allez-vous concrètement travailler et, surtout, pourquoi ? Quel impact souhaitez-vous atteindre ?

6. Check-out

Tout commence par l’utilisation des bonnes techniques de facilitation lors des exercices en équipe. Nous mettrons en pratique des techniques de check-out comme exemples concrets pour renforcer un climat d’équipe plus sûr au sein de votre propre équipe.

  • Vous connaissez le concept de sécurité psychologique.
  • (H)reconnaître la sécurité psychologique et son importance.
  • Vous savez pourquoi la confiance et la connexion sont si importantes (CARE).
  • Vous connaissez la valeur du courage social dans un climat d’équipe sûr (Oser).
  • Pouvez-vous utiliser quelques techniques de facilitation de base dans vos réunions d’équipe ?
  • Cas concrets du groupe
  • Exercices en groupe
  • Plan d’action personnel (transposition de la théorie sur le lieu de travail)
  • Traduction scientifique
  • Visuel, fiches et/ou livre électronique pour chaque participant.e
Cette formation peut parfaitement être utilisée comme une formation “plug and play”, mais peut tout aussi bien faire partie d’un parcours d’apprentissage. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples que vous pouvez utiliser pour augmenter l’effet de la formation :
  • Pré et post-cours via des incitations à l’apprentissage numérique
  • Visuels et/ou (e-)livre personnalisés
  • Coaching d’èquipe ou individuel par la suite
FormatS
  • Journée entière
  • Format ajusté possible en fonction des objectifs d’apprentissage
EN PRATIQUE
  • Max. 12 participant.e.s
  • Langue : FR, NL, ENG
GROUPE CIBLE
  • Managers
  • Collaborateurs en équipe

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BUILDING CULTURES OF DIALOGUE

Formats pour développer une culture du dialogue ?

Une culture de conversation solide ne se construit pas avec une seule approche. Pour rendre le dialogue efficace au sein des organisations, nous proposons divers formats adaptés à différents besoins et situations. Ces outils aident à renforcer les compétences, à stimuler le changement et à atteindre les objectifs d’apprentissage. Découvrez comment nos formats contribuent à générer de l’impact et des résultats durables.

Inspirer
Des sessions d’inspiration courtes et percutantes qui mettent en lumière des thématiques et posent la première pierre vers la prise de conscience et le changement.
Former
Des formations interactives et scientifiquement fondées qui offrent aux équipes et aux individus des outils pratiques et des compétences pour un impact immédiat.
Construire

Des parcours sur mesure parfaitement adaptés à la dynamique unique et aux objectifs de votre organisation.

Nos événements

Actuellement, chez The Tipping Point, nous n’organisons que des événements en néerlandais.

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