En ces temps de communication rapide, nous perdons souvent de vue l’essence même de la collaboration. Le résultat ? Des occasions manquées de croissance, d’innovation et, surtout, une équipe forte et connectée.
Dans notre atelier « Safe Teaming : from inspiration to action », nous emmenons votre équipe dans un voyage interactif à travers le monde de la sécurité psychologique et du feedback. Nous combinons les dernières découvertes scientifiques avec des traductions pratiques que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement. Ensemble, nous travaillerons à découvrir quelles « voix » se mettent parfois en travers du chemin, comment le feed-back peut devenir une force et quels accords d’équipe sont nécessaires pour renforcer à la fois les performances et le bien- être.
“L’objectif de cet atelier est de construire une base de sécurité psychologique et d’utiliser le feedback comme levier de croissance.”
Nous nous concentrons sur la création d’un environnement dans lequel les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour partager leurs idées et leurs préoccupations, et nous apprenons comment le retour d’information peut contribuer positivement au développement individuel et à la performance de l’équipe. Pas de longues théories, mais de l’action directe : nous terminons la session avec un plan d’action concret pour l’équipe qui renforce la collaboration et permet à chaque membre de l’équipe d’atteindre son plein potentiel. Une activité d’équipe interactive qui met l’accent sur l’impact et les résultats.
Au cours de cet atelier, nous nous mettons directement au travail : nous rendons la sécurité psychologique et le retour d’information concrets et pratiques. Pas de théories compliquées, mais des idées et des actions immédiatement applicables pour rendre votre équipe plus forte et plus efficace.
1. La sécurité psychologique : qu’est-ce que c’est (pas) et qu’est-ce que cela signifie pour notre équipe ?
Découvrez l’essence de la sécurité psychologique et démolissez les mythes. Qu’est-ce que cela signifie réellement pour la coopération au sein de votre équipe ?
2. Donner un retour d’information à mes collègues ?
Qu’est-ce qui rend le feedback si tendu ? Et comment réduire cette tension ? Découvrez vos préférences et votre manuel en matière de feedback et intégrez-les de manière positive dans votre culture d’équipe.
3. Synthèse au niveau de l’équipe
Accords concrets qui constituent la base de la coopération future. Nous créons un plan d’action pour l’équipe et déterminons comment garder ces accords « chauds » et les suivre, afin d’avoir un impact durable en tant qu’équipe.
Au cours de cette session, vous travaillez sur votre propre « manuel de retour d’information », un outil pratique que vous remplissez étape par étape et qui vous servira de guide pour les discussions futures entre vous.
Après cette formation :
Une culture de conversation solide ne se construit pas avec une seule approche. Pour rendre le dialogue efficace au sein des organisations, nous proposons divers formats adaptés à différents besoins et situations. Ces outils aident à renforcer les compétences, à stimuler le changement et à atteindre les objectifs d’apprentissage. Découvrez comment nos formats contribuent à générer de l’impact et des résultats durables.
Des parcours sur mesure parfaitement adaptés à la dynamique unique et aux objectifs de votre organisation.
Actuellement, chez The Tipping Point, nous n’organisons que des événements en néerlandais.
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