Virtual Learning Journeys – Leadership résilient en periode de changements

Apprendre à surfer sur les vagues du changement

Nous n’avons pas besoin de vous dire que les vagues de changements ne font que s’intensifier davantage et se succéder plus rapidement. Chaque vague peut affecter notre résilience et celle de notre équipe. Les changements peuvent en effet entraîner beaucoup d’incertitude, de questions et de résistance. La capacité de résilience est donc une compétence cruciale pour tout manager.

“Nous devons apprendre à surfer sur la mer agitée. Quiconque n’est pas résistant et ne peut faire face aux changements se retrouvera en délicate posture.”

Au cours de ce voyage d’apprentissage virtuel, sont développés les 3 domaines du leadership résilient qui sont décisifs pour la réussite d’un processus de changement : la résilience, le ‘rewind’, le ‘reset’. Nous examinons l’impact du changement sur votre cerveau. Votre cerveau n’aime pas le changement et cela a un effet sur votre propre résilience ainsi que sur celle de votre équipe. Heureusement, nous avons aussi un impact à ce niveau !

Dans la deuxième partie, nous allons redéfinir votre engagement et celui de votre équipe lors d’un exercice de ‘rewind’. L’engagement n’est pas une donnée statique. Quel rôle avez-vous à jouer dans ce domaine? Nous utilisons les résultats de cet exercice pour déboucher sur un plan d’action pour vous-même et pour les membres de votre équipe. Chaque exercice est accompagné de modèles et d’instructions afin que vous et vos collaborateurs puissiez aller ensuite de l’avant ensemble.

Formats

Trajet de formation avec des stimuli d’apprentissage numériques et un livre électronique en lien avec :

  • une formation ‘live’ en ligne avec 1 formateur (max. 12 participants)
  • 1 webinaire en direct avec 2 formateurs (10 à 100 participants)
En pratique

Durée: 90min. + 30min.
Tool: Zoom, Skype, Webex, Teams
Langue: NL, FR, ENG

> Solutions en ligne

Résultat

Après chaque chapitre, vous recevrez un e-book avec des modèles et des instructions afin de pouvoir faciliter au sein de votre (vos) équipe(s) les exercices que nous faisons au cours de ce voyage d’apprentissage. L’e-book et les stimuli d’apprentissage vous permettent de disposer des bonnes informations et des bons outils après cette formation en ligne pour amener votre équipe à surfer sur les vagues du changement.

Programme

Au cours de ce Virtual learning journey, nous examinons 3 domaines de leadership résilient :

  • RESILIENCE: le changement & le cerveau
    • Pour quelles raisons notre cerveau déteste-t-il le changement ?
    • Neuroplasticité : je peux entraîner mon cerveau.
    • Exercice : Quels sont mes déclencheurs face au changement?
  • REWIND: construire l’engagement :
    • Modèle-X : contribution maximale versus satisfaction maximale.
    • Exercice : mon rôle en tant que manager
  • RESET: upskilling versus reskilling:
    • Selfscan: état d’esprit & changement.
    • Mon rôle en tant que manager ?

Audience

Pour les managers qui veulent mieux guider leur(s) équipe(s) dans le (rythme du) changement.

In the picture

VIRTUAL LEARNING JOURNEYS

L’apprentissage avec impact, même à distance.

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