“We wisten dat we met het mentor/mentee-model een grote culturele shift zouden maken. Maar hoe maak je dat tastbaar voor mensen? Hoe geef je hen goesting én vertrouwen om in gesprek te gaan? The Tipping Point hielp ons precies daarmee. De combinatie van inzichten, oefenkansen en visuele tools zorgde voor een enorme sprong vooruit. En dat merk je: mensen praten al anders, vragen feedback en benoemen hun groeivragen. Dat is de cultuur waar we voor gaan.”

Plantyn gelooft in de kracht van een lerende organisatie. Met The Tipping Point als partner brachten we feedback en verbindende communicatie tot leven via een pragmatische, impactvolle aanpak. Het resultaat: sterkere leiders en een groeiende feedbackcultuur.

Dankzij de trainingen rond agressiebeheersing, veerkracht en gesprekstechnieken hebben onze kantoormedewerkers nu de tools in handen om sterker en effectiever om te gaan met deze uitdagingen.

We hebben een duidelijke, praktische aanpak die ons helpt om zowel onze medewerkers als onze huishoudhulpen beter te ondersteunen en een veiligere, veerkrachtigere werkomgeving te creëren.`

“Bij Nexeye hechten we veel belang aan de ontwikkeling van onze leiders, omdat we weten dat sterk leiderschap de basis is voor een gemotiveerd en succesvol team. Dankzij het op maat gemaakte traject van The Tipping Point, in samenwerking met Comeos, konden we onze leiders in slechts twee dagen inspireren en wapenen met de tools die ze nodig hebben om echt impact te maken. Het programma combineerde theorie en praktijk op een manier die perfect aansloot bij onze behoeften. Een echte aanrader voor elke organisatie die haar leiderschap wil versterken!”

“De snelle groei van Monizze bracht uitdagingen met zich mee op vlak van leiderschap en samenwerking. Met de ondersteuning van The Tipping Point konden we onze leiderschapsambitie concretiseren en het fundament leggen voor een cultuur waarin feedback centraal staat. Hun expertise, no-nonsense stijl en energieke, hands-on aanpak maakten voor ons het verschil. We zijn klaar om deze ‘feedback mindshift’ verder te verankeren in onze organisatie en bekijken samen met The Tipping Point hoe we verder kunnen inzetten op het waarmaken van onze leiderschapsambities.”

Dankzij de wetenschappelijke benadering van de thema’s en aan de methodiek die gebruikt werd slaagden de medewerkers van The Tipping Point erin zich perfect in te leven in onze noden. Boeiende intakegespreken maakten dat we in co-creatie een aanbod op maat uittekenden.

Concreet inspireerden de sessies ons om onze core-business – het begeleiden van toekomstige leerkrachten- nog sterker uit te bouwen…

De Universiteit Maastricht heeft recent een leerzaam leiderschapstraject doorlopen met The Tipping Point. We waardeerden hun pragmatische en realistische aanpak, die goed te implementeren is in de praktijk. Onze deelnemers vonden de combinatie van theorie, uitwisseling van ervaringen en herhaling via Learning Boosters nuttig. Met The Tipping Point hebben we relevante en blijvende vaardigheden ontwikkeld…

De S van Samenwerking zit al in de naam van Lantis, en dat is ook de rode draad doorheen ons cultuurtraject. Met ons ‘Samen Integer’ traject brengen we in 2023 graag al onze medewerkers het belang van veiligheid en vertrouwen bij in workshops, gefaciliteerd door eigen cultuurambassadeurs. Om onze cultuurambassadeurs het nodige comfort en achtergrond te geven in deze materie, gingen we op zoek naar een geschikte partner voor een Train the Trainer workshop…

De coachconferentie is Nike’s eerste tweedaagse leiderschapstraining voor distributie -leiders met als doel de groei van onze leiders te versnellen door middel van actieleren. Onze coaches en distributiemanagers leiden met de missie “Athletes serving athletes personally”. Ons doel was dan ook om tijdens deze leerjourney onze 450 leidinggevenden uit te rusten met de juiste tools en ervaringen om vaardigheden te ontwikkelen om uit te blinken en te groeien in hun leiderschapspersoonlijkheid…

Wij zijn met The Tipping Point beginnen werken tijdens de eerste lockdown in maart 2020. Wat daar uit kwam was meteen: WAUW… TTP was 1000% klaar voor digitale training. In 2 jaar tijd hebben we iets meer dan 20 sessies met hen gedaan en onze medewerkers zijn nog steeds unaniem:

de kwaliteit van de inhoud
de sessies: interactief, spannend, kort formaat, to the point,…

Graag wil ik jou en al jouw fantastische lesgevers en acteurs bedanken voor de zeer interessante en leerrijke trainingen. Het was niet altijd evident om over EQ te spreken in een wereld waar IQ nog steeds hoogtij viert. De lessen waren een eyeopener voor vele deelnemers en zullen een change proces inzetten. We waarderen jullie professionaliteit, flexibiliteit en de warme aandacht voor de deelnemers. De gedrevenheid en de passie voor jullie vak van elkeen in het team is ons bijgebleven….

Alleen de beste opleidingen helpen onze medewerkers echt vooruit. Daarom werkt ons team van De Academie zo graag samen met The Tipping Point. Zij leggen de lat telkens opnieuw hoog. Wetenschappelijk onderbouwd, sterk inhoudelijk, goed gestructureerd. Én met de focus op de praktijk, zodat de kennis meteen kan worden toegepast…

Bij AG werken we sinds begin 2020 samen met The Tipping Point. Waarom? Om onze medewerkers kwalitatief sterke sessies aan te bieden waar ze effectief geïnspireerd buiten lopen en weten wat ze nu anders kunnen doen in hun privé –of werkleven. De mensen achter The Tipping Point denken actief met ons mee en geven suggesties waar nodig. Hun omschakeling van klassikaal naar virtuele learning journeys heeft voor onze medewerkers het verschil gemaakt in tijden van Corona…

The Tipping Point heeft een andere kijk op leren en gaat net dat stapje verder om een sterke, kwalitatieve opleiding neer te zetten – met veel aandacht voor een zo optimaal mogelijke transfer naar de praktijk. We hebben hen leren als een innovatieve partner die actief meedenkt en een verfrissende aanpak biedt. Een geslaagde formule, zoals vooral ook uit de reacties van onze medewerkers blijkt: ‘De opleiding werd zeer duidelijk en leuk aangebracht en zullen we goed in de praktijk kunnen gebruiken’ …

We hebben The Tipping Point leren kenen op de Proeverijen in 2017 en waren onmiddellijk enthousiast! De wetenschappelijke aanpak en de link met het brein heeft ons getriggerd om contact op te nemen en met hen aan tafel te gaan zitten. Ondertussen zijn we bijna een jaar verder en kunnen we spreken over een succesvolle samenwerking. We hebben samen vormgegeven aan een traject ikv stress en veerkracht. De reacties van de deelnemers zijn lovend, niet alleen over de content…

The Tipping Point is not just another 3^rd party provider, they are a real L&D partner offering a unique combination of extensive brain based know-how with a refreshing and dynamic style. Working with The Tipping Point is all about trust, co-creation and going the extra mile to deliver top quality…

The Tipping Point succeeded in translation the topic of ‘Resilience’ into an inspiring learning-journey. The brain based learning approach is a perfect match for our company and the cooperation with the Tipping Point-team is always professional, flexible and highly energizing!…

De virtual journey ‘giving & receiving feedback’ was een succes in onze Pauwels Academy. Niet alleen pakt The Tipping Point het lesmateriaal, de slides en het proces zeer professioneel aan. Ook de webinar zelf werd met topsprekers én heel veel enthousiasme begeleid. Wij zijn alleszins benieuwd naar meer…

Om de omwenteling, want dat is het voor ons, van een eerder starre feedback- en waarderingscyclus naar een meer open feedback-en motivatieklimaat gingen we op zoek naar een opleidingspartner om dit mee te begeleiden en ondersteunen. Binnen dit klimaat zetten we sterk in op de weerbaarheid van onze medewerkers, op zinvolle gesprekken wanneer het relevant is en op motivatie en hoe je die zelf een ‘boost’ kan geven. Een nieuw en nog onscherp thema concreter maken,…

In de transformatie naar een cultuur van continue feedback, schakelden we The Tipping Point in als trainingspartner. Ik ben sterk onder de indruk van de snelheid waarmee zij een op-maat-leertraject wisten op te bouwen. Hun sterke expertise in het domein van feedback werd al snel duidelijk. Covid-19 bracht een extra challenge met zich mee die door hen werd omarmd als een opportuniteit om de digitale tour op te gaan. The Tipping Point is een niet gewoon een leverancier van trainingen…

Tipping Point is een partner in de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Ze zijn de perfecte match met onze organisatie en stralen dezelfde waarden en passie uit als onze medewerkers. We hebben nog veel plannen met hen in ons toekomstig ontwikkelingsbeleid…

Het is keer op keer fantastisch om met het team van The Tipping Point te mogen samenwerken.

De workshops komen tot stand na een grondige bespreking van achtergrond, bedrijfscultuur en gewenst resultaat. En bijsturing vormt op geen enkel moment een probleem. De resultaten liegen er niet om; de workshops werden zo gesmaakt dat we wel genoodzaakt waren een vervolgtraject op poten te zetten.

To the point, iets anders dan anders, gepassioneerd gebracht en grondig onderbouwd. Dat is wat voor mij The Tipping Point typeert.

De rode draad van het breinleren doorheen de workshops, opleidingen en demo’s is verfrissend en tegelijkertijd krachtig. Je wordt uitgedaagd om verder te kijken dan de traditionele theorieën, opleidingen en het bestaande HR-gebeuren…

Dankzij The Tipping Point hebben onze leidinggevenden een beter inzicht gekregen in de dagelijkse sturing van hun medewerkers.  De opleidingen van The Tipping Point zijn zeer praktijkgericht en op maat gemaakt. Wij zien hen dan ook als een zeer waardevolle partner in onze verdere groei…

Samen slimmer leren, daar gaan we bij VAN IN elke dag voor.Binnen onze organisatie staat leren en ontwikkelen centraal.
The Tipping Point als opleidingsaanbieder sluit volledig aan bij onze visie en voelt goed aan wat de behoefte en de verwachtingen zijn.
Zowel onze medewerkers als onze klanten nemen ze met hun enthousiasme en expertise mee in hun verhaal…