De ambitie is om een werkomgeving te creëren waarin medewerkers en leidinggevenden:
1. Leiderschapstraject
2. Communicatietraject ‘Aan de slag met feedback’
Bij Plantyn geloven we in de kracht van een lerende organisatie. Om onze leidinggevenden en medewerkers optimaal te ondersteunen in hun ontwikkeling, zochten we een partner die niet enkel inhoudelijk sterk is, maar ook impactvolle leerervaringen kan bieden. The Tipping Point heeft ons geholpen met een pragmatische en hands-on aanpak om feedback en verbindende communicatie echt tot leven te brengen in onze organisatie. We zien nu al hoe dit traject bijdraagt aan een sterkere feedbackcultuur en een krachtiger leiderschap binnen Plantyn.
De ambitie is om een werkomgeving te creëren waarin medewerkers en leidinggevenden:
1. Leiderschapstraject
2. Communicatietraject ‘Aan de slag met feedback’
Bij Plantyn geloven we in de kracht van een lerende organisatie. Om onze leidinggevenden en medewerkers optimaal te ondersteunen in hun ontwikkeling, zochten we een partner die niet enkel inhoudelijk sterk is, maar ook impactvolle leerervaringen kan bieden. The Tipping Point heeft ons geholpen met een pragmatische en hands-on aanpak om feedback en verbindende communicatie echt tot leven te brengen in onze organisatie. We zien nu al hoe dit traject bijdraagt aan een sterkere feedbackcultuur en een krachtiger leiderschap binnen Plantyn.
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Een sterke gesprekscultuur bouw je niet met één aanpak. Om dialoog effectief te laten werken binnen organisaties, bieden wij diverse formats die aansluiten bij verschillende behoeften en situaties. Deze instrumenten helpen om vaardigheden te versterken, verandering te stimuleren en leerdoelstellingen te realiseren. Ontdek hoe onze formats bijdragen aan impact en duurzame resultaten.
Om een cultuur van dialoog te bouwen, is het ontwikkelen van sterke communicatievaardigheden essentieel. Dit vormt de basis waarop organisaties gesprekken effectief laten werken. Om organisaties hierin te ondersteunen, zetten wij bewust in op drie krachtige hefbomen om een gesprekscultuur te laten bloeien: Psychologische Veiligheid, Leiderschap en Feedbackcultuur. Elk van deze topics draagt bij aan een cultuur waarin gesprekken leiden tot groei, innovatie en duurzame resultaten.
Een cultuur waarin feedback geven, vragen en ontvangen dagelijkse praktijk is en gericht op voortdurende groei en ontwikkeling.
Inspirerende leiders die vertrouwen en verbinding creëren, vormen de sleutel tot het bouwen van een cultuur waarin dialoog centraal staat.
Een veilige omgeving waarin mensen durven spreken en ideeën delen, stimuleert innovatie en versterkt welzijn en samenwerking.
Sterke communicatievaardigheden vormen de basis voor constructieve gesprekken die vertrouwen, samenwerking en resultaatgerichte actie mogelijk maken.