What we are proud of
Bij The Tipping Point geloven we sterk in co-creëren. Elk project vertrekt vanuit een grondige analyse van de situatie en de behoeftes. Samen met de klant bouwen we leertrajecten die uitblinken in creativiteit en tegemoet komen aan de specifieke leerdoelstellingen. Duurzaam door hun kwalitatieve uitwerking en wetenschappelijk fundament. En altijd in lijn met de (leer)cultuur van de organisatie. Alleen zo bereiken we samen het vooropgestelde doel.
Aan de hand van onze ontwikkelde bouwstenen (‘our formats‘) bouwen wij verschillende klassikale, online of blended leertrajecten. Hieronder vind je een aantal best practices bij onze klanten. Via de filters kan je snel zoeken naar trajecten rond een bepaald topic, format of zelfs doelgroep.
Onze best practices
-
0Telenet schakelt van een performance management cultuur naar een cultuur van continue feedback.
Bij Telenet gingen we de uitdaging aan om een cultuur te installeren waarin feedback wordt gezien als een kans om te groeien.
-
De Vlaamse Overheid blijft verbonden met medewerkers, ook vanop afstand.
Bij Departement Cultuur, Jeugd, Media deden we een traject om de veerkracht van hun medewerkers te versterken en teams opnieuw met elkaar te verbinden.
BUILDING THE SKILLS
Welke formats zijn er om deze skills aan te leren?
Leren doen we allemaal in verschillende vormen en op verschillende manieren. Om de skills te implementeren die voor jouw organisatie belangrijk zijn, is het cruciaal dat de gebruikte leerinstrumenten de nodige impact hebben en afgestemd zijn op jouw organisatiecultuur. Op basis van onze expertise en ervaring onderscheiden wij de volgende:
Onze events
The Tipping Point houdt de vinger aan de pols en onderzoekt voor u welke skills essentieel worden in de toekomst & hoe u die kunt implementeren in uw organisatie. Wij delen graag deze kennis met u via verschillende events.
Erkend dienstverlener KMO-portefeuille
