INTERVIEW | Waarom organisaties investeren in opleidingen ‘groei- en ontwikkelgesprekken’?
In een wereld waarin talentmanagement en medewerkerstevredenheid steeds belangrijker worden, zoeken organisaties naar effectieve manieren om groei en ontwikkeling te stimuleren bij hun werknemers. Een van de meest waardevolle instrumenten die hiervoor worden gebruikt, zijn groei- en ontwikkelgesprekken. In dit interview met An Janssens, Managing Partner van The Tipping Point, een expert op het gebied van organisatieontwikkeling en leiderschap, zullen we dieper ingaan op de redenen waarom organisaties deze gesprekken moeten voeren, de obstakels bij de implementatie ervan en de cruciale rol van leidinggevenden bij het stimuleren van groei en ontwikkeling. We zullen ook ontdekken hoe trainingen zoals “Groei- en ontwikkelgesprekken voeren” kan helpen bij het overwinnen van deze uitdagingen.
Stap voor Stap naar Psychologische Veiligheid op de Werkvloer
Je veilig voelen in je team en organisatie: klinkt logisch en gewoon een must. Laat ons starten bij het begin. Wat is die psychologische veiligheid? Kort gezegd: je veilig voelen om interpersoonlijke risico’s te nemen. Meer concreet: durven feedback geven zonder schrik te hebben dat je collega of leidinggevende slecht zal reageren, je mening durven zeggen tijdens een meeting zonder vreemde blikken te krijgen, een conflict durven aangaan met iedere collega,… We weten dat deze psychologische veiligheid goed is. Het zorgt er vooral voor dat medewerkers meer gaan leren van elkaar, waardoor de performantie en creativiteit omhoog gaan. Als bonus zullen je medewerkers zich ook beter in hun vel voelen.
Waarom een Academy van open aanbod opleidingen?
Als Learning & Development team zijn we ons bewust van het overweldigende aanbod van opleidingen op de markt. Maar waarom zou je kiezen voor The Academy van The Tipping Point? We spraken met Tom Nijsmans om erachter te komen waarom wij geloven dat onze Academy zich onderscheidt van de rest.
Waarom ‘motiverende gesprekken’ niet bestaan?
Kunnen jullie onze leidinggevenden trainen in motiverende gesprekstechnieken?
Een vraag die we vaak krijgen van onze klanten en we begrijpen van waar ze komt. Het is immers een kerntaak van leidinggevenden om hun medewerkers gemotiveerd te houden. Maar (er is altijd een maar) er komt wel wat meer bij kijken dan louter het gesprekstechnische.
Onze collega & content expert Wouter Robijn dook nog eens in zijn boeken om een wetenschappelijk antwoord te kunnen geven op deze vraag. Geniet mee van zijn uitleg.
Psychologische veiligheid: de sleutel voor jouw teamsucces?
Wat heb jij nodig om van jouw team een dreamteam te maken? Heb je grote ambities en stel je uitdagingen en duidelijke doelstellingen? Leg je de lat hoog en inspireer je je mensen om erover te geraken? Als je dat wil realiseren heb je ook een veilig werkklimaat nodig. Want als je wil dat jouw medewerkers zich 100% kunnen en durven smijten, moeten ze zich eerst veilig voelen. Maar wat is dat precies, een veilig werkklimaat? En welke sleutelrol speelt psychologische veiligheid in het bouwen van een succesvol team.
